事业单位固定资产管理制度范本

时间:2017-04-11 编辑:东兰 手机版

  固定资产的核算管理是事业单位财务管理的重要组成部分,有利于单位的经济发展和价值增长,如下是劳动法网为大家收集的事业单位固定资产管理制度范本,仅供参考!

  篇一:事业单位固定资产管理制度范本

  为加强对企业固定资产的管理与核算,保证固定资产安全与合理使用,防止损坏丢失,充分发挥其使用效能,特制定本制度。

  一、固定资产的标准与分类

  1、固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。

  2、本企业固定资产根据其经济用途和使用情况分为两大类:生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。

  生产经营用固定资产,是指直接服务于企业生产、经营过程的各种固定资产。如生产设备、房屋、建筑物、机电设备、电气设备、各类计量设备、运输车辆、器具、工具等。

  非生产经营用固定资产,是指不直接服务于生产、经营过程中的各种固定资产。如办公楼、门卫室、职工食堂、车库房等房屋建筑物;办公用电子设备、办公用高档家具、车辆和其他固定资产。

  3、标准界定:

  生产经营用固定资产:为企业生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

  非生产经营用固定资产:使用期限超过1年,不在此标准的列入低值易耗品管理。

  二、固定资产的管理

  1、本企业固定资产实行分级归口管理。公司财务部为本企业固定资产管理一级部门,行政部、后勤部、生产部为二级资产归口管理部门。

  2、行政部负责归口管理公司的所有固定资产中的办公设备及家具类设备、公司机动车辆、安保设施;

  3、后勤部负责归口管理厨房设备、锅炉、后勤保障性设备以及各类房屋建筑物;

  4、生产部负责归口管理生产经营用固定资产除房屋建筑物外的所有资产。

  5、各使用部门负责对资产进行日常管理和维护。

  6、财务部设总分类帐统驭科目,并设品种、数量、金额明细帐进行一级管理;具体财产由行政部、后勤部、生产厂建立品种、数量明细帐,并安排使用和管理;具体使用部门建立相应的资产品种卡片,落实到班组、个人,明确责任,加强管理。

  7、固定资产使用部门应随时注意保养并善尽保管之责,需改良或大修的固定资产,由使用部门填写“固定资产维修(改良)申请单”,按程序呈核经总经理批准后实施。

  三、固定资产的购置

  1、固定资产的请购由使用部门填写请购单,送财务部查核无法调配时,报请总经理批准后,实施采购。

  2、请购单上应详细填明资产名称、规格、型号、性能、产地、质量要求等资料以备采购及验收的依据。

  3、各部门除年度经营计划编列扩充预算外,因特殊情况需要的添购,应说明其添购的效益和原因。

  4、自制或自建应与承建部门议定价格,按上述程序呈核后建造。 请购的固定资产到厂或自制完工,由使用单位验收并填“固定资产验收单”一式三联送交财务部编号完毕,第一联使用部门留存,第二联连同发票或审核后的结算书送财务部入帐存查,第三联资产管理部门备档存查。

  四、固定资产的调拨

  1、各部门间固定资产的调拨,应填写“固定资产调拨单”,按程序呈核批准后,方可调拨。

  2、非经分管副总以上级别批准,固定资产不得调拨。

  3、该单据一式三联,调入、调出部门、财务部各一联。

  五、固定资产清查

  1、财务部每年2次不定期会同资产管理部门对全公司固定资产进行全面清查盘点,做到财务部与资产管理部门帐卡一致,管理部门与使用部门帐卡一致,帐实相符。

  2、固定资产盘点采用实地盘点方法并填制“固定资产清查表”,如有帐实不符,查明原因及责任,呈报总经理据情处理。

  3、经管资产人员调动时,必须进行清查盘点,并填制“固定资产清查表”,办理交接手续,交接不清不准离职。

  六、固定资产的处置

  1、固定资产属于正常报废,由资产使用部门填写“固定资产处置单”,会同资产管理部门及技术人员进行实物鉴定,拟具处理意见送财务部,经公司总经理批准,核准后予以处置。

  2、属于保管、使用、维修不当,责任事故造成的固定资产提早报废,根据情节由责任人赔偿部分或全部损失。

  3、出售后的资产,固定资产管理人应将该项固定资产帐卡、验收单,送财务部存查。

  4、报废的资产无法出售时,应将其移交行政部,由财务部依法说明原因,向税务机关报备。

  七、附则

  1、部门主管人员离职或变动,应会同财务部办理固定资产移交手续,否则不准离职。

  2、该制度由公司财务部负责解释。

  3、本办法呈报总经理批准后自下发之日起实施。
 

  篇二:事业单位固定资产管理制度范本

  为了加强办公室固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

  一、固定资产的管理部门

  根据内部控制制度,办公室由IT部;由人事行政部门对对计算机设备,办公家具及运输工具进行管理

  1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

  2、 对固定资产进行统一分类编号

  3、 对固定资产的使用落实到使用人

  二、固定资产核算部门

  1、 财务部为公司固定资产的核算部门

  2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

  3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

  4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

  三、固定资产的购置

  1、 各部门需购置固定资产,需填写“固定资产购置申请单”(格式后附1),由部门经理、财务部及总经理批准

  2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、按照采购流程购置

  3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,对固定资产进行编号,并进行登记填写固定资产卡,更新台帐,落实使用责任。并签字验收单一份交财务部进行相应的帐务处理。

  四、固定资产的转移

  1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,固定资产管理部门更新台账,管理部门更新固定资产卡片 2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。 3、 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。

  五、固定资产的出售

  管理部门,填写“闲置固定资产明细表”,管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:

  1、 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”

  2、 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、财务部和总经理审批。

  3、 固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。

  4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。

  六、固定资产报废

  1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”交报财务总监和总经理审批。

  2、 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

  3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。

  七、固定资产编号

本文已影响
事业单位固定资产管理制度范本相关推荐